Préparation à une pandémie grippale :
Où en sommes nous ?
L’anticipation d’un authentique risque économique.


Une information scientifique privilégiée
Un forum de confrontation des points de vue de représentants sectoriels
Des clés de lecture pour l’élaboration de stratégies de gestion de crise
Un focus sur les développements récents du management de crise

Paris, le 6 décembre 2007


Le nécessaire maintien d’un cadre rationnel d’action en toutes circonstances
La perspective d’une pandémie grippale représente à l’évidence un défi sanitaire. Cependant, le plus difficile ne sera-t-il pas d’éviter une totale désorganisation de l’économie et des structures dont la bonne marche d’une société dépend ?
D’une part, la généralisation des rumeurs, de réactions de défiance et de défection peut dissoudre les normes et les routines tissant l’économie nationale au quotidien. D’autre part, la tentation de réduire la gestion de la crise à des procédures, à des plans préétablis peut s’avérer contre-productive si des hypothèses hors normes devaient se concrétiser. Une pandémie grippale de grande ampleur constituerait une menace sans précédent pour nos sociétés. En conséquence, il est souhaitable d’aller au-delà du discours convenu sur le pilotage des crises.

Se préparer, anticiper dans l’incertitude : la responsabilité des managers et des dirigeants
Le temps qui s’écoule avant l’apparition d’un virus recombinant pandémique peut être mis à profit pour optimiser l’élaboration de scénarios, la préparation des organisations ou encore pour prendre toute la mesure des incertitudes qui persistent. Surtout, les questions du maintien des normes de fonctionnement de nos organisations
et de la responsabilité des managers doivent être posées.


Récemment, aux Etats-Unis, le Department of Health and Human Service a rassemblé une centaine de leaders dans le but de réfléchir aux voies d’une meilleure maîtrise collective des risques. Dans l’environnement global qui est désormais le nôtre, il appartient à tous les leaders d’institutions et d’entreprises d’envisager un état de fait qui remettrait en cause les liens organisationnels et sociaux, à une échelle potentiellement inédite jusqu’à présent.
Sont invités à prendre part à cette occasion d’échange :

  • des risk managers ;
  • des représentants du secteur des assurances ;
  • des consultants en gestion de crise ;
  • des responsables de ressources humaines ;
  • tous les managers qui auraient à relever le défi de la continuité de leurs activités dans le contexte d’une pandémie.

Contact: Denis Vitel
Influenza2007@orange.fr

© Agence Takayama, 2007